8月2日下午，集團公司董事長(cháng)李修明、總經(jīng)理李曉東主持召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題研究解決金龍成功物業(yè)公司當前主要問(wèn)題。副總經(jīng)理馬英、姜巖，金龍成功物業(yè)公司總經(jīng)理楊洪偉、支部書(shū)記郭宗旭及經(jīng)營(yíng)層全體人員參加了會(huì )議。計劃財務(wù)部、資產(chǎn)運營(yíng)部和辦公室負責人列席。

會(huì )議聽(tīng)取了金龍成功物業(yè)公司關(guān)于當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的主要問(wèn)題、解決問(wèn)題的措施及對集團公司的請求事項等方面的工作匯報。會(huì )議指出，金龍成功物業(yè)公司整合以來(lái)，在新經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下，自加壓力，迎難而上，較好地完成了集團公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。會(huì )議就金龍成功物業(yè)公司面臨的水電費差額、電梯消防安全、科技城過(guò)街天橋、盛世佳園供暖及物管費征收、以往年度工程款結算等主要問(wèn)題進(jìn)行了認真研究，并提出了統籌解決方案。

    會(huì )議要求金龍成功物業(yè)公司抓住兩家物業(yè)公司重組的機遇，集中精力妥善解決各類(lèi)歷史遺留問(wèn)題，鞏固和拓展物管項目，加強項目評估，提高科學(xué)決策水平，確保完成集團公司下達的年度經(jīng)營(yíng)指標。