12月6日下午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉東，黨委委員、副總經(jīng)理郭壘率相關(guān)部室負責同志調研華強資產(chǎn)公司和商辦工業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

座談會(huì )上，華強資產(chǎn)公司、商辦工業(yè)公司分別就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和明年工作打算進(jìn)行了匯報。

李曉東充分肯定華強資產(chǎn)公司取得的工作成績(jì)，指出，華強資產(chǎn)公司2019年上下團結一心，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，工作有不少亮點(diǎn)，一是科創(chuàng )創(chuàng )業(yè)園成功申報國家級科技孵化器，繼2017年獲國家級眾創(chuàng )空間之后再次斬獲國家級殊榮，成為徐州僅有、全國為數不多的雙國家級科技創(chuàng )新平臺。二是啟動(dòng)成功大廈重裝改造工程，改造后的成功大廈將成為市中心樓宇經(jīng)濟的又一亮點(diǎn)，品牌效應進(jìn)一步凸顯。三是蘇悅文化廣場(chǎng)成為我市又一文化品牌，區域影響力不斷增強。四是徐州國投黨建主題公園盛大開(kāi)放，成為集團公司黨委主題教育取得的重大成績(jì)。五是在無(wú)證房產(chǎn)辦證方面做了大量工作，盤(pán)活了存量資源，取得了很好的工作成效。下一步，華強資產(chǎn)公司要重點(diǎn)抓好五方面工作：一是樹(shù)立“一個(gè)理念”，即效益至上理念，把效益放在第一位，通過(guò)增收節支的辦法，消滅虧損企業(yè)。二是防范“兩個(gè)風(fēng)險”，即廉政風(fēng)險和安全風(fēng)險。要堅持警鐘長(cháng)鳴，嚴格要求，嚴格執行各項制度，加強過(guò)程控制，經(jīng)得起監督檢查。華強資產(chǎn)公司管理的資產(chǎn)多為人員密集場(chǎng)所，要經(jīng)常性進(jìn)行安全檢查和安全演練，發(fā)現安全隱患，及時(shí)處置解決。三是提高“三個(gè)指標”。即房產(chǎn)出租率、租金收繳率、租賃收入，為集團公司提供穩定的現金流。四是抓好“四項工作”。即低效無(wú)效資產(chǎn)處置、無(wú)證房產(chǎn)辦證、優(yōu)惠政策爭取、黨建和黨風(fēng)廉政建設工作。五是提升“五種能力”，即市場(chǎng)開(kāi)拓能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、溝通協(xié)調能力、資源整合能力。

關(guān)于商辦工業(yè)公司工作，李曉東指出，商辦工業(yè)公司積極主動(dòng)配合集團公司做好接收工作，實(shí)現了平穩過(guò)渡，經(jīng)營(yíng)指標完成的較好，內部調整、人員下沉和調整推進(jìn)的比較順利，職工隊伍整體保持穩定，內部改革平穩推進(jìn)，主題教育亮點(diǎn)不少，不僅跟上了集團公司步伐，在一些方面還有所創(chuàng )造。就下一步工作，李曉東強調，一要繼續保持穩定，妥善解決好歷史遺留問(wèn)題。二要在保穩定的前提下，積極地謀發(fā)展。三要千方百計實(shí)現扭虧減虧，消滅虧損企業(yè)，提高收入，力爭為集團公司做出更大貢獻。四要規范運作，堅持做到“用制度管人、照規章辦事、依程序決策、按決定執行”。五要加強班子建設，做到在思想上合心、在工作上合力，在行動(dòng)上合拍，營(yíng)造團結奮進(jìn)的干事氛圍。六要壓縮管理層級，加大清理壓縮和整合力度，實(shí)現從集團看不超過(guò)三級。七要堅定不移抓好黨的建設，創(chuàng )品牌、創(chuàng )特色、創(chuàng )亮點(diǎn)。

郭壘就一些具體工作作出相應安排。