為全面提升新能源電站精細化管理水平，凝聚發(fā)展共識，推動(dòng)電站運營(yíng)工作再上新臺階。近日，國爍公司組織開(kāi)展“2025年新能源電站生產(chǎn)運營(yíng)技術(shù)交流”?；顒?dòng)旨在搭建高效交流平臺，促進(jìn)經(jīng)驗共享與協(xié)同提升。能源集團主要領(lǐng)導、國爍公司管理層、各新能源電站負責人及值班員代表40余人齊聚一堂，共謀發(fā)展。

活動(dòng)中，進(jìn)行了“全員皆商”宣講與開(kāi)發(fā)培訓，隨后，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題交流環(huán)節，與會(huì )人員圍繞“兩票制度”的高效規范執行展開(kāi)深入探討，直面現存問(wèn)題，共商改進(jìn)良策，并分享了安全生產(chǎn)管理的寶貴經(jīng)驗，提出了多項提升公司安全管理水平的建設性意見(jiàn)。

在“降本增效”主題交流環(huán)節，各電站負責人依次發(fā)言，聚焦“增發(fā)電量、降低成本、提升效益、資產(chǎn)盤(pán)活”四大核心議題展開(kāi)匯報。發(fā)言緊密結合年度目標責任書(shū)，詳細剖析了1-5月經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)（涵蓋發(fā)電量、成本控制、收益等關(guān)鍵指標），精準定位與目標差距，并提出了確保全年任務(wù)達成的務(wù)實(shí)計劃與具體措施。各電站還分享了在降本、增效、增發(fā)、盤(pán)活資產(chǎn)方面的創(chuàng )新思路、具體實(shí)踐與探索性舉措，并就管理中的痛點(diǎn)難點(diǎn)提出了切實(shí)可行的改進(jìn)建議，交流氛圍熱烈，成果豐碩。

活動(dòng)強調，各電站一要強化能力建設，通過(guò)技能比武、跨區域交流等多種方式，培養一批既懂電站運營(yíng)又懂企業(yè)管理的人才；二要突出考核激勵機制，科學(xué)設置考核指標，強化績(jì)效結果應用，將考核結果與薪酬分配、評先樹(shù)優(yōu)、職務(wù)晉升緊密掛鉤，充分激發(fā)人才隊伍活力；三要大力弘揚實(shí)干的工作作風(fēng)，各級管理人員要靠前指揮，多到一線(xiàn)去，傾聽(tīng)一線(xiàn)人員的心聲，掌握第一手資料。同時(shí)強調，國爍公司要持續強化安全意識，深挖降本增效潛力，勇于創(chuàng )新突破，確保年度各項經(jīng)營(yíng)與管理目標圓滿(mǎn)完成，奮力譜寫(xiě)能源集團高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

本次活動(dòng)通報了上半年度經(jīng)營(yíng)分析情況，國爍公司與電站代表現場(chǎng)簽訂了2025年度目標任務(wù)書(shū)。